PRISMAZIA
Gestores e equipes de RH
Que precisam transformar uma obrigação nebulosa em um programa gerenciável — com processo documentado, visibilidade real sobre o andamento e evidências que sustentem conformidade com a NR-1.
Gestão de Riscos Psicossociais · NR-1
Quando o risco psicossocial
ganha estrutura,
a empresa ganha controle.
PRISMAZIA conduz o ciclo completo de gestão de riscos psicossociais — diagnóstico estruturado, evidências rastreáveis e documentação que sustenta conformidade com a NR-1 e integração ao GRO/PGR da empresa.
NR-1
Conformidade estruturada
GRO/PGR
Integração completa
Trilha
de auditoria completa
Projeto em andamento
Indústria Horizonte S.A.
Ciclo de diagnóstico psicossocial 2026
Concluído
Ativo
14
Fatores identificados
3
Alto risco
—
Ações definidas
Visão de um projeto PRISMAZIA em andamento
Método próprio · Infraestrutura dedicada
Marco regulatório · NR-1
26 de maio de 2026
Encerramento do período de fiscalização orientativa estabelecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego para a gestão de riscos psicossociais prevista na NR-1.
A partir dessa data, a pressão de fiscalização sobre a gestão de riscos psicossociais tende a aumentar — ampliando a exposição de empresas sem processo formal a autuações e passivos trabalhistas. Estruturar o processo com antecedência reduz o risco de adequação sob pressão.
Antecipar a adequaçãoMarco regulatório · NR-1
O período orientativo foi encerrado
Em 26 de maio de 2026 encerrou-se o período de fiscalização orientativa estabelecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego para adequação à gestão de riscos psicossociais prevista na NR-1.
A adequação deixa de ser preparatória e torna-se exigência operacional contínua. Empresas sem processo estruturado tendem a enfrentar maior pressão de fiscalização e exposição a autuações e passivos trabalhistas. PRISMAZIA estrutura o programa — diagnóstico, evidências rastreáveis e monitoramento — para empresas que precisam demonstrar processo em execução.
Estruturar o processo agoraO Cenário
O que está em jogo
A NR-1 passou a exigir a gestão formal de riscos psicossociais. A maioria das organizações ainda não tem processo — e não conhece a extensão da exposição em que se encontra.
Obrigação legal sem processo
A NR-1 atualizada incluiu riscos psicossociais no escopo do GRO/PGR. Com o encerramento do período orientativo, tende a crescer a pressão de fiscalização sobre empresas sem processo estruturado — ampliando a exposição a autuações, embargos e passivos trabalhistas.
Planilhas, formulários e improviso
O que existe hoje na maioria das empresas são planilhas de Excel, formulários avulsos, relatórios em PDF desconectados e iniciativas que dependem de quem as criou. Quando o responsável sai, o conhecimento vai junto. Não existe trilha. Não existe segundo ciclo.
Risco invisível até virar crise
Fatores psicossociais não geram alertas visíveis. Acumulam-se em silêncio e emergem como afastamentos, conflitos, queda de performance ou processos trabalhistas — quando já não há espaço para ação preventiva.
Documentação que não resiste a uma auditoria
Quando a fiscalização chega ou um processo trabalhista é aberto, a empresa precisa demonstrar o que fez. Um compilado de e-mails, atas avulsas e slides genéricos não configura evidência. Sem registro estruturado, a resposta é sempre improvisada — e insuficiente.
A Diferença
De risco difuso a programa gerenciável
PRISMAZIA instala estrutura onde havia improviso. Cada etapa tem responsável, prazo e registro. O gestor vê o estado real do programa — sem depender de relatório verbal ou memória de quem está na operação.
A base dessa mudança é um método técnico validado que define como cada etapa é conduzida, registrada e verificada. O resultado não é apenas conformidade — é visibilidade real, governança documentada e a capacidade concreta de demonstrar ação quando exigido.
Clareza no lugar de ambiguidade
O diagnóstico segue um protocolo estruturado. Cada etapa é definida, documentada e rastreável — sem margem para dúvida sobre o que foi feito, por quem e com qual resultado.
Processo no lugar de dependência
O programa não vive na cabeça de ninguém. Está registrado, organizado e disponível — independente de quem entra ou sai. A continuidade é estrutural, não pessoal.
Visibilidade no lugar de opacidade
O gestor acompanha o estado real do programa a qualquer momento. Ações em aberto, prazos, responsáveis e histórico — acessíveis sem intermediários, sem relatório verbal.
Preparação no lugar de exposição
Prazos monitorados, histórico preservado, documentação acumulada. A empresa sabe o que foi feito e pode demonstrar isso — para uma fiscalização, uma perícia ou um processo trabalhista.
O Processo · Método Prisma
Como funciona na prática
Quatro fases sequenciais, cada uma com protocolo definido e evidência produzida. O conjunto forma a base de governança psicossocial da organização — e sustenta conformidade ao longo do tempo.
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Diagnóstico
Ponto de partidaLevantamento estruturado da realidade psicossocial da organização. Triagem organizacional, questionários aplicados por grupo ocupacional, entrevistas com lideranças e análise documental. Cada instrumento segue protocolos técnicos padronizados — o que foi feito, como foi feito e quem participou fica registrado.
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Avaliação
Classificação e priorizaçãoCada fator de risco identificado é classificado por criticidade, frequência de exposição e impacto organizacional. A matriz de riscos resultante torna visível o que exige ação imediata — e fundamenta cada decisão do plano de ação com evidência vinculada.
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Plano de Ação
Execução estruturadaOs fatores priorizados se tornam ações concretas — com responsável interno definido, prazo estabelecido e critério objetivo de conclusão. A estrutura é formatada para integração direta ao GRO/PGR da empresa. Cada ação é rastreável da definição ao encerramento.
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Monitoramento
Continuidade operacionalAcompanhamento periódico das ações, revisão dos indicadores e atualização da documentação ao longo do tempo. Cada revisão gera registro. O programa não encerra com o relatório — evolui, acumula histórico e prepara o próximo ciclo.
Entregáveis
O que fica com a empresa
Cada ciclo PRISMAZIA produz um conjunto estruturado de documentos. Não são templates preenchidos — são entregáveis construídos a partir do processo real da organização, com evidências e rastreabilidade em cada um.
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Relatório técnico de diagnóstico
A base documental do ciclo. Metodologia aplicada, fatores identificados e análise estruturada — pronto para apresentação a auditorias, perícias ou qualquer questionamento externo.
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Matriz de riscos psicossociais
Visão priorizada do que exige ação. Cada fator classificado por criticidade, frequência e impacto — para que a empresa saiba exatamente onde intervir primeiro e por quê.
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Inventário de fatores de risco
Registro completo e rastreável de cada fator identificado — com fonte de evidência, nível de prioridade e grupo ocupacional.
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Plano de ação estruturado
Ações prioritárias com responsáveis definidos, prazos controlados e critérios objetivos de conclusão — integrado ao GRO/PGR da empresa.
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Registros de monitoramento
Histórico das revisões periódicas, evolução dos indicadores e status das ações — com datas, responsáveis e resultado de cada verificação.
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Integração ao GRO/PGR
Documentação formatada para incorporação direta ao Programa de Gerenciamento de Riscos — alinhada ao que a NR-1 exige, sem retrabalho.
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Canal de escuta anônimo
Canal seguro para manifestações de trabalhadores — anônimo ou confidencial. Registros auditáveis, gestão integrada ao ciclo de monitoramento.
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Trilha de auditoria completa
Registro imutável de tudo que foi realizado. Cada etapa, cada decisão, cada responsável — com data. A trilha está disponível quando a empresa precisar demonstrar que agiu.
Para quem é
Projetado para quem responde pela organização
PRISMAZIA é desenhado para os profissionais que precisam estruturar, documentar e demonstrar a gestão de riscos psicossociais — não para quem quer um programa de benefícios.
Equipes de SST e SESMT
Que precisam integrar o diagnóstico psicossocial ao GRO/PGR com evidências rastreáveis e documentação que resista a uma auditoria do Ministério do Trabalho ou a um processo pericial.
Lideranças e diretores
Que precisam ter certeza de que a empresa está protegida — com processo em curso, documentação estruturada e capacidade de resposta concreta diante de qualquer exigência externa.
Consultorias e profissionais de SST
Que querem conduzir diagnósticos psicossociais com método estruturado, entregáveis padronizados e rastreabilidade completa. PRISMAZIA opera diretamente e através de parceiros capacitados — com formação, supervisão e acesso à infraestrutura técnica.
Ambiente, Estrutura e Comportamento
"O ambiente organizacional não é neutro.
A estrutura que envolve o trabalho
afeta diretamente quem trabalha nela."
Fatores de risco psicossociais nascem, em grande parte, da desordem estrutural: acúmulo de demandas sem gestão clara, ambiguidade de papel, imprevisibilidade de processos, ausência de controle sobre o próprio trabalho. Quando a organização ganha estrutura — responsabilidades definidas, processos documentados, comunicação previsível — esses fatores se tornam visíveis, gerenciáveis e, com o tempo, reduzidos.
Organização reduz ambiguidade
Clareza nas responsabilidades e nos processos elimina uma das principais fontes de risco psicossocial — a incerteza sobre o que é esperado e de quem.
Estrutura cria previsibilidade
Quando o trabalho tem fluxo definido e ritmo previsível, as pessoas operam com mais autonomia, menos sobrecarga cognitiva e maior senso de controle.
Sistemas produzem resultados
A saúde organizacional não emerge de programas isolados. É consequência de um sistema bem estruturado — e de um processo que o monitora e aprimora continuamente.
PRISMAZIA parte desse princípio: organizar o ambiente é reduzir o risco. E reduzir o risco é proteger as pessoas — e a organização que as sustenta.
Formação e Continuidade
O processo não termina
com o relatório
PRISMAZIA não entrega apenas resultados — constrói capacidade. A formação é parte do serviço, não um complemento vendido à parte.
Cada projeto inclui treinamento corporativo, workshops para lideranças e transferência de método. A empresa não cria dependência — aprende a operar o programa com autonomia progressiva a cada ciclo.
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Formação de equipes internas
Capacitação dos profissionais de RH e SST para compreender, aplicar e sustentar o método dentro da organização — sem depender de especialistas externos em cada revisão.
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Workshops para lideranças
Sessões práticas para gestores sobre identificação e gestão de fatores psicossociais no dia a dia — com foco em ação gerencial concreta, não em teoria.
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Transferência de método
A empresa entende como os entregáveis foram construídos e como replicar o processo com autonomia — incluindo atualização sobre mudanças regulatórias e evolução de práticas.
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Ciclos anuais com suporte
O diagnóstico psicossocial deve ser revisitado periodicamente — a NR-1 exige. PRISMAZIA estrutura os ciclos de revisão, reduzindo presença à medida que a capacidade interna cresce.
Método e Infraestrutura
O que sustenta cada projeto PRISMAZIA
Por trás de cada projeto existe um método validado e uma plataforma técnica dedicada. Juntos, garantem que a operação seja padronizada, rastreável e replicável.
O método que fundamenta a operação
Protocolo estruturado com instrumentos validados, fluxos padronizados e critérios de evidência replicáveis. É o que diferencia PRISMAZIA de abordagens genéricas, questionários avulsos ou consultorias que improvisam o processo a cada cliente.
Instrumentos validados
Protocolos replicáveis
Critérios objetivos de evidência
A infraestrutura que sustenta a execução
A plataforma técnica por trás de cada projeto PRISMAZIA. Organiza dados, padroniza fluxos e preserva evidências — com trilha de auditoria, segregação por empresa e conformidade com LGPD.
Dados organizados por empresa
Trilha de auditoria completa
Acesso controlado por perfil
Conformidade com LGPD
Próximo passo
Estruture a gestão psicossocial
da sua empresa
O diagnóstico inicial é o ponto de partida. Em uma conversa, entendemos o contexto da organização, identificamos o nível de exposição atual e desenhamos o caminho para um programa estruturado e conforme.
"Cada autuação, cada processo trabalhista que envolve saúde mental ou clima organizacional levanta a mesma pergunta: o que a empresa fez? PRISMAZIA garante que sua resposta seja concreta."